Mentoria : Sucessão Inteligente, Governança Forte e Legado Duradouro
Conselho Consultivo : Estratégia Transformadora
Auditoria / Consultoria : Transparência e Credibilidade
Programa de Mentoria
Sucessão & Governança para PME
Sucessão Inteligente, Governança Forte e Legado Duradouro
“Empresa que depende do dono é risco disfarçado de rotina.”
Programa Akio Legacy Mentoria
Sucessão & Governança para Donos de Empresas PME
O Akio Legacy Mentoria foi criado para aliviar a sobrecarga dos donos de empresas familiares, ajudando a organizar a sucessão, profissionalizar a gestão e recuperar tempo para decisões estratégicas. Com uma metodologia prática e adaptada ao porte do seu negócio, você garante continuidade, valorização e fortalecimento do legado familiar. Tudo isso com um investimento acessível, retorno real em resultados e benefício direto para a empresa e a família.
Soluções
Muitos donos de empresas familiares se sentem sobrecarregados, sem sucessor preparado e com a gestão presa a eles mesmos. O Akio Legacy Mentoria foi criado para mudar esse cenário. Ajudamos a organizar a governança, planejar a sucessão e profissionalizar a gestão, garantindo que o negócio cresça com autonomia, segurança e continuidade do legado familiar.
Metodologia
Com uma metodologia prática e orientada à ação, o Akio Legacy Mentoria conduz empresários familiares a resultados reais. Sob a orientação direta de Mauro Akio, cada encontro transforma teoria em prática, com ferramentas simples, diagnósticos claros e planos de ação aplicáveis ao dia a dia da empresa.
As modalidades são personalizadas conforme o estágio e a maturidade do negócio, garantindo evolução consistente, decisões seguras e resultados sustentáveis.
Benefícios
Ao participar do Akio Legacy Mentoria, o empresário finalmente ganha clareza, organização e tempo para pensar o futuro do negócio.
Recebe orientação direta para estruturar a sucessão, implementar governança de forma simples e descentralizar a gestão sem perder o controle.
Além disso, tem acesso a ferramentas práticas, suporte contínuo e um ambiente de troca com outros líderes familiares que enfrentam os mesmos desafios e buscam crescer com segurança e propósito.
Programa Akio Legacy Mentoria
Sucessão e Governança para PME em 180 Dias (6 meses - 12 sessões)
Premium (1:1) Individual
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Sessão por mês - 2 sessões de 2hs cada
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+1 encontro mensal adicional - tirar duvidas (1h)
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Encontros Online - ao vivo
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Material de apoio por tópico + Kit (template de controle e por módulo) ; Agente ChatGPT de suporte e área de Membro com todo material
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Diagnóstico de Governança inicial e final no formulário Google Form
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Relatório Executivo Light Final de Governança (Sumário e Evolução)
O conteúdo do programa: abordando processo de sucessão familiar e/ou profissional, governança minima para PME (base IBGC) , com gestão de riscos, KPIs financeiros, fluxo de caixa e orçamentos, rotinas de reuniões de governança, como resultados mensais, resultados semanais e implantação e revisão do planejamento estratégico.
Vantagens:
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Mentoria direta e exclusiva com Mauro Akio
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Horário flexível
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Mais tempo para avançar rapidamente nos desafios da sua empresa (necessidade de urgência)
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Acompanhamento personalizado, com foco total na sua realidade.
Pronto para transformar sua liderança e o futuro da sua empresa PME?
Em 6 meses (180 dias) de mentoria Akio Legacy, você terá o plano de sucessão iniciada e o sucessor em treinamento, e na Governança, dará o primeiro passo, e você terá o ciclo inicial da governança e mais tempo para pensar no planejamento estratégico da empresa.
Ganhos para o Dono e a Empresa:
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Critérios claros para escolher sucessor: a escolha deixa de ser “por afinidade” e passa a ser por competência + alinhamento cultural (sem brigas)
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Organograma e responsabilidades (menos centralização): define “quem faz o quê”, diminui ruído
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Ritos de governança (reuniões + decisões): sai do “achismo do dono” e entra em decisão por dados, com pauta, frequência e processo
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Mais previsibilidade financeira e menos sustos: uso de indicadores e diagnóstico melhora estabilidade e evita perda de oportunidade na troca de lideranças
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Valuation maior: governança e sucessão estruturadas aumentam valor percebido, reduzem custo financeiro e abrem portas para parceiros
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Risco e fraude sob controle (com mecanismos simples): gestão de risco, canal de denúncia e código de ética e conduta ajudam a detectar cedo problemas que virariam crise financeira/reputacional (fraude ou roubo)
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Apoio externo acelera a virada: consultor/auditor traz visão objetiva, identifica gargalos e dá método sem “tomar a empresa” do dono
“Sucessão sem método vira briga; com método, vira continuidade.”
Agende uma Reunião com Mauro Akio, através da leitura do QR Code ou Click em Agenda Reunião. Será um prazer discutir o futuro de sua empresa!
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