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Mentoria - Programa Akio Legacy (para Empresas PME)

Sucessão Inteligente, Governança Forte, Legado Duradouro

Você é dono de uma PME e quer sair do operacional para pensar no futuro do seu negócio e da sua família?

O Programa Akio Legacy é uma mentoria online exclusiva que prepara sua empresa para a sucessão, fortalece a governança e valoriza o seu legado.

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✔️ 100% Prático, com trilha de aplicação (o que fazer - como fazer - e como documentar) 
✔️ Foco em empresas familiares (donos de PME que buscam organização e controle com método)
✔️ Transformação do dono operacional para o lider estratégista - mais tempo para vender e lucrar 

✔️  Kit Mentoria com: arquivos em PDF; template de aplicação com trilha; Agente IA GPT treinado e  suporte do mentor

​Assuma o controle do futuro da sua empresa.

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Conheça os programas :   1 - Akio Legacy Governança - 5 módulos (aplicação em 30 a 60 dias) 

                                                               Foco em organizar a empresa com Método (governança mínima que funciona)

                                                        2 - Akio Legacy Sucessão - 8 módulos (aplicação em 30 a 60 dias) 

                                                               Foco em iniciar um plano de sucessão com Método e sem brigas internas

                                                        3 -  Akio Legagacy Premium - 24 módulos (aplicação em 90 a 180 dias) 

​                                                                Foco em implantar governança mínima e sucessão descomplicada 

 

Quer saber mais dos programas, click no ​box "ContatoWhatsApp" ou pelo QRCode abaixo. 

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​​                                                            QRCode  ​​​​​

 

 

 

Conselho Consultivo

O Conselho Consultivo é uma ferramenta estratégica essencial para empresas PME que desejam fortalecer a governança, profissionalizar a gestão e preparar a sucessão familiar.
Mauro Akio, Conselheiro Certificado pela Board Academy, atua com mais de 30 anos de experiência em auditoria, consultoria e mentoria empresarial, trazendo visão estratégica, transparência e disciplina de mercado para o conselho.

 

Ajudou empresas PMEs a superar desafios críticos, como a dificuldade de obter financiamentos. Por meio de estratégia, governança profissional e estruturação financeira, essas empresas conseguiram acesso a capital para expansão e crescimento sustentável, garantindo continuidade operacional e preservando o legado familiar.”

 

Auditoria com Propósito

Auditoria independente que garante segurança, credibilidade e confiança nos números. Foco em riscos, controles internos e apoio a decisões estratégicas e societárias. Serve como base sólida para sucessão, venda, reorganização e governança. Tipos de Auditoria: Revisão Limitada (com conclusão), Auditoria Completa com o Relatório de Auditoria (com opinião/parecer, podendo ser  - sem ressalvas, com ressalvas, adverso e negativa de opinião) e Procedimentos Previamente Acordados. 

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Consultoria / Advisory

Consultoria contábil com foco em: laudos contábeis para incorporação de investimentos, laudos de registro do ágio (PPA / CPC 15 - Combinação de Negócios ), consultoria contábil (IFRS - aplicação e conformidade), mapeamento de risco e gestão de risco.  Apoio em  valorização de empresas por valuation (fluxo de caixa descontado a valor presente)  e  EBITDA, e suporte no processo de due diligence. 

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